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RRiyahGROUP
Accueil / Riyah Consulting

Piloter par les chiffres, chaque mois.

On vous montre combien vous gagnez vraiment, où vous perdez de l'argent, et ce qu'il faut faire. Du plateau de centre d'appels au comptoir de la boutique : le même savoir-faire, adapté à chaque taille d'organisation.

Quatre piliers

Ce que nous faisons pour vous.

Optimisation de la marge

Trouver l'argent qui fuit : prix, remises, achats, stock dormant, pertes.

Structuration

Remettre les chiffres en ordre : tableaux de bord, indicateurs, rituels de suivi.

Aide au développement

Préparer la croissance : nouvelle boutique, nouveau marché, dossier de financement.

Les outils

Installer l'outil qui manque : Guabo, NovaBiz, Excel ou Power BI, et former l'équipe.

Le service central

Le Pilotage : un regard expert sur vos chiffres, chaque mois.

Vous gérez. Nous lisons vos chiffres, nous vous disons ce qui a changé et ce qu'il faut faire ensuite.

  • Un rapport mensuel clairVentes, marge, dépenses, stock : l'essentiel sur quelques pages.
  • Un appel de 30 minutesPour comprendre les chiffres et fixer les priorités du mois.
  • Une revue chaque trimestrePour mesurer les progrès et ajuster le cap.
Nos savoir-faire

Des méthodes éprouvées sur le terrain.

Issues de la relation client à grande échelle, adaptées aux PME et aux commerces.

Données et statistiques

Rendre les chiffres fiables et lisibles.

  • Tableaux de bord Excel / Power BI
  • Rapports automatisés
  • Analyses et enquêtes

Pilotage et performance

Prévoir, dimensionner, suivre.

  • Prévision des volumes
  • Planification des équipes
  • Indicateurs de performance

Formation et coaching

Rendre les équipes autonomes.

  • Excel et Power BI pour piloter
  • Statistiques pour managers
  • Gestion pour commerçants

Amélioration continue

Réduire les pertes, durablement.

  • Lean et PDCA
  • Résolution de problèmes
  • Ateliers d'amélioration
Pour qui

De la grande entreprise au commerce de quartier.

Le même savoir-faire : mesurer, prévoir, améliorer. Un format adapté à chacun.

Grandes entreprises

Télécoms, centres de contact, banques, distribution : séminaires de direction, diagnostics, tableaux de bord et planification des équipes, au forfait.

PME et commerces

Remettre les chiffres en ordre, suivre la marge chaque mois et installer le bon outil.

Programmes d'appui

ONG, bailleurs, fondations, microfinances : former et équiper des cohortes de commerçantes, avec un rapport d'impact chiffré.

Particuliers et jeunes pros

Formations ouvertes le samedi : Excel pour piloter, devenir planificateur, les chiffres de ma boutique.

Direction générale

Un parcours clair pour votre comité de direction.

Des missions au forfait, avec des gains chiffrés et un délai de retour sur investissement annoncé dès la proposition.

01

Séminaire « Piloter par les chiffres »

Autodiagnostic, indicateurs manquants et plan à 90 jours.

Une demi-journée
02

Diagnostic performance et pilotage

Fiabilité des données, pertes de capacité, feuille de route chiffrée.

10 à 15 jours
03

Tableau de bord de direction

Power BI automatisé, rituels de revue, managers formés.

Sur mesure
04

Planification des équipes

Prévision, dimensionnement et plannings, avec des gains mesurés.

Sur mesure
Pour commencer

Un premier diagnostic offert.

Si vous avez déjà des chiffres, nous les analysons directement. Sinon, nous vous aidons à les collecter.

Pour un commerce

Trois semaines de ventes saisies dans Guabo, puis un rapport de diagnostic de votre marge.

Pour une PME

Un entretien d'une heure et un à trois mois de vos chiffres, puis une restitution claire.

Vos données protégées

Accord écrit avant toute analyse. Vos chiffres ne sont jamais montrés à un autre client.

Parlons de vos chiffres.

Dites-nous où vous en êtes. Nous vous répondons sous 48 heures avec une proposition simple.